1. Welche Stellung haben Digital und Social Media bei Ihrer täglichen PR-Arbeit?

Für die Planung von Lead Image 2.0 sind Social Networks heutzutage ein Schlüsselfaktor, wenn es um Unmittelbarkeit und Echtzeit geht. Einerseits benutzen wir Twitter, Facebook und Blogs, um den Journalisten entgegenzukommen und effektive, souveräne Kommunikation zu betreiben. Andererseits kommen wir mit Zielgruppen ins Gespräch, die für unsere Kunden interessant sind und für uns selbst.

In diesen Fällen ist es erforderlich, die genannten Plattformen um weitere wie LinkedIn, Tumblr und Google+ zu ergänzen. Unsere Agentur hat verstanden, dass es nicht mehr ausreicht, traditionelle Medien (Zeitung, Radio, Fernsehen) abzudecken – heute ist Multifunktionalität gefragt, und das Internet ist ein Hauptfaktor. Über unsere Kontaktdatenbank, bestehend aus 1.300 Journalisten aus verschiedenen Ressorts, veröffentlichen wir relevante Informationen über unsere Marken und stellen Material wie Fotogalerien, Videos und Audiodateien zur Verfügung. Damit wollen wir die Arbeit der Journalisten bereichern.

Um mehr über die Austausch unter den Verbrauchern zu erfahren und daran teilnehmen zu können, analysiert Lead Image Informationen, die in Social Networks über unsere Kunden, Konkurrenten und wichtige Themen auftauchen. Anschließend liefert Lead Image den Kunden Statistiken zu Trends, Verbraucherverhalten und Wirkungen ihrer PR-Maßnahmen.

Social Media ermöglicht es uns, Menschen direkt anzusprechen – über Twitter, Facebook und ein ständig wachsendes Angebot an neuen Plattformen. Früher gab es B2B und B2C, aber heute dreht sich alles um B2P: Business to People. Es gibt viele verschiedene Social Media Kanäle, und diese muss man nutzen, um mit einzelnen in Kontakt zu treten, sich zu unterhalten und nicht  ausschließlich auf Pressemitteilungen und Produkteinführungen angewiesen zu sein.

Deshalb haben Social und Digital Media eine Vorrangstellung bei der täglichen Planung für unsere Kunden, die diese Kanäle nutzen.

2. Nutzen Sie Social Networking für die PR- und Kommunikationsarbeit?

Es ist unser tägliches Handwerk, Social Media in PR-Strategien einzusetzen. Zum Einen, um die Kommunikation mit Redakteuren, Influencern und Experten aus der Industrie zu verstärken, und zum anderen, um Informationen der Kunden über verschiedene Kanäle zu verbreiten und so im Idealfall die Reichweite von Kampagnen zu erhöhen. Mithilfe unserer Social Media Kanäle können wir für uns relevante Informationen, Trends und Themen in speziellen Märkten erkennen, recherchieren und die Kommunikation zwischen unseren Kunden und ihren Zielgruppen und Medienpartnern pflegen. Wir setzen Social Media auch intern ein, um im Team zu kommunizieren und Neuigkeiten und Ideen zu verbreiten.

3. Was würden Sie als wichtige aktuelle Innovation im Bereich PR ansehen?

Die Art und Weise, wie Menschen sich informieren und miteinander kommunizieren, verändert sich grundlegend, und somit auch die Öffentlichkeitsarbeit von Marken und Unternehmen. Um in dieser neuen Ära wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir Innovationswillen zeigen.

Produkt- und Serviceentwicklung ist eine wichtige Zutat in diesem Prozess. Durch das Nutzbar machen von Daten, Automatisierungsprozesse und Geräten verändern wir die Branche. Es ermöglicht uns schnellere, relevante und messbaren Services zu bieten. Lead Image‘s VIP – Online Presseraum – und IPI – Image Perception Intelligence – Werkzeuge wurden eingerichtet, um unseren Kunden einen Vorteil verschaffen zu können, die Marken dabei helfen sollen ihren Kampagnenziele zu erreichen.

Wir glauben, dass Nutzerfreundlichkeit und die oben genannten Werkzeuge es vereinfachen, persönliche Inhalte, audiovisuelle Formate und Kommunikation in Social Networks zu koordinieren. Dadurch werden Informationen für unsere Kunden leichter zugänglich und gleichzeitig werden ihre Zielgruppen besser angesprochen. Wir von Lead Image sind uns der Bedeutung von Networking bewusst und nehmen aktiv daran teil. Dennoch glauben wir, dass Grundlagen der Public Relations, wie direkter und persönlicher Kontakt, essentiell für unsere Arbeit sind.

In unserer aktuellen Serie über den Einfluss von digitalen und Social Media in der täglichen PR-Arbeit sprach das GCPR-Blog-Team mit

1. Welche Stellung haben Digital und Social Media bei Ihrer täglichen PR-Arbeit?

Heutzutage  werden Social Media bei uns in Belgien nur am Rande in den Branchen Lifestyle, Verkehr, Tourismus und B2B Public Relations eingesetzt. Facebook wird von einigen unserer Kunden aus den Bereichen Lifestyle und Tourismus genutzt, aber als PR-Agentur werden wir bei diesen Social Media Aktivitäten eher weniger eingebunden. Auf Facebook und Twitter sind wir zwar vertreten, aber eher, um Neuigkeiten zu erhalten, als für unsere Kunden zu kommunizieren. Außer für den Launch bestimmter neuer Produkte einen „Buzz“-Effekt zu erreichen und YouTube Videos zu nutzen, setzt die belgische PR-Welt Social Media noch nicht aktiv für die Kommunikation ein.

Im Gegensatz dazu werden digitale Medien täglich genutzt und haben einen Großteil des Marktes fast übernommen. Spezialisierte digitale Medien und Plattformen für Themen wie Wein, Tourismus, Gesundheit, Verkehr etc., haben übersteigen Zahl der Printmedien in diesem Bereich bereits um ein Vielfaches. Wir nutzen diesen Trend bei der PR-Arbeit. Wir veröffentlichen beispielsweise mehr Bilder, YouTube Videos etc., um besser auf das Format dieser neuen digitalen Medien zu reagieren. Außerdem sind ihre Flexibilität und Schnelligkeit sehr positive Aspekte für unsere Tätigkeiten. Unsere Kunden können erste Clippings schon wenige Minuten nach Veröffentlichung einer Pressemeldung erhalten!

2. Nutzen Sie Social Networking für die PR- und Kommunikationsarbeit?

Social Networking ist nützlich, um mit Kunden und Influencern in Kontakt zu bleiben. Wir nutzen es als gute Informationsquelle über Prognosen und Stakeholder.

3. Was würden Sie als wichtige aktuelle Innovation im Bereich PR ansehen?

Hier hat sich die Relevanz von Videos (im YouTube-Format) in den letzten 12 Monaten stark entwickelt. Wir folgen diesem Trend, aber die formalen Rahmenbedingungen wie Kosten, Qualität etc. müssen noch besser kontrolliert werden. Bei unseren Tätigkeiten orientieren sich die Ansprüche immer mehr am Benelux-Markt und nicht nur an Belgien. Internationale Kunden suchen nach Agenturen, die in der Lage sind, die gesamte Region abzudecken. Wir erfüllen diese Ansprüche in direkter Zusammenarbeit mit unseren eigenen Beratern, die aud verschiedenen Ländern in Benelux kommen –  oder je nach den speziellen Anforderungen durch eine Adhoc-Partnerschaft mit niederländischen Kollegen.

1. Welche Stellung haben Digital und Social Media bei Ihrer täglichen PR-Arbeit?

Immer mehr Unternehmen integrieren Social und Digital Media in ihre Marketingaktivitäten, insbesondere in diesen Branchen:

* Konsumgüter mit hoher Umschlagshäufigkeit

* Essen und Getränke

* Tourismus und Gastronomie

* Mode und Kosmetik

* Unterhaltung und Lifestyle

Manche Firmen sind dabei gerissener als andere, wenn es um diese neuen Medien geht. Denn der Einsatz von sozialen und digitalen Medien ist nur dann effektiv, wenn die Ideen, Produkte und Services eines Unternehmens diese Medien wirklich ansprechen und die Aufmerksamkeit und Beteiligung der ausgewählten Zielgruppen auf sich ziehen.

2. Nutzen Sie Social Networking für die PR- und Kommunikationsarbeit?

Ja, wir nutzen Social Networking, um Informationen über den Markt zu bekommen. Außerdem erhalten wir so Feedback von den ausgewählten Zielgruppen, wir können die öffentliche Meinung beobachten und erfahren Neuigkeiten aus der Branche sowie neue Richtlinien der Regierung. Darüber hinaus hilft uns Social Networking ebenfalls dabei, sowohl Datenbanken über Konsumenten anzulegen, die gerne mehr über die Produkte/ Services unserer Kunden und deren Aktivitäten erfahren wollen, als auch auf Anfragen, Beschwerden usw. zu antworten.

Das alles hängt auch davon ab, welche Ziele unsere Kunden erreichen wollen, wenn sie sich dafür entscheiden Social Networking für PR-Zwecke zu verwenden.

3. Was würden Sie als wichtige aktuelle Innovation im Bereich PR ansehen?

Social Media hat definitiv die PR revolutioniert. Es hat den Weg dafür geebnet, die Interaktion zwischen zwei unabhängigen Gruppen zu fördern, sei es nun von Regierung zu Regierung, einer Regierung und ihren Bürgern, von Unternehmen zu Unternehmen oder Unternehmen zu Konsumenten oder Zielmärkten und umgekehrt. Jeder kann nun seine Meinung mitteilen und zusammengenommen können diese so laut werden, dass man sie als Macht nicht unterschätzen sollte. Jede Antwort, Reaktion und Meinung ist greifbar, das sind messbare Daten, die für unterschiedlichste Zwecke genutzt werden können, wie zum Beispiel um die eigene Leistung oder die Marktpräsenz zu bestimmen. Aber auch um zukünftige Regelungen und Aktionspläne usw. festzulegen.

1. Welche Stellung haben Digital und Social Media bei Ihrer täglichen PR-Arbeit?

Seit der Revolution 2011 nutzen Millionen von Ägyptern Social-Networking-Seiten. Unternehmen, Organisationen und Institutionen versuchen nun diese Nutzer zu erreichen um ihre Markenbekanntheit zu erhöhen, denn die Zielgruppe ist attriktiv: die Solcial Media-Nutzer sind jung und wohlhabend, mit vielen Freunden und Followers. Zwar hat sich die Wirtschaft noch nicht vollständig von der Revolution erholt, viele der ägyptischen Geschäftsgrundlagen sind aber trotzdem solide. Unternehmen, die Erfolg haben wollen, kommen zu Public Relations Agenturen wie uns, die wissen wie wichtig Social and Digital Media sind und in Zukunft sein werden.

MEAComS hat seine eigene Facebook-Seite seit dem 1. Juli 2010, um mit Fans in Kontakt zu treten, aber auch um aktuelle und zukünftige Kunden über das Geschehen in der Agentur auf dem Laufenden halten zu können. Unsere Mitarbeiter berichten über aktuelle Projekte, interagieren mit den Nutzern und sprechen dabei über die unterschiedlichsten Themen.

Außerdem werben wir für die Unternehmen unserer Kunden und verwenden Social Media, um mehr über deren Konkurrenten zu erfahren. Dabei analysieren wir die Online- und Offlineaktivitäten.

2. Nutzen Sie Social Networking für die PR- und Kommunikationsarbeit?

Unsere Facebook-Seite dient dazu mit Kunden und potentiellen Geschäftspartner in Kontakt zu treten. Aber es ist auch ein Weg sich mit unseren Nutzern visuell zu verbinden.  Wir machen Fotos von Events, aber auch von den Menschen, mit denen wir arbeiten. Wir geben den Nutzern unserer Seite einen Einblick in unsere Aktivitäten und wer wir sind. Dies gibt den Kampagnen und Nachrichten eine  menschliche Komponente. So können Konsumenten eine bessere Verbindung aufbauen und diese auch auf einer emotionalen Ebenen zu verstehen.

Twitter und Facebook sind die Pulsader Ägyptens und sind hilfreich wichtige Trends und Probleme zu erkennen, die die Masse beschäftigen.  Es gibt uns die Möglichkeit direkt an Diskussionen teilzunehmen und Feedback für unsere Arbeit zu bekommen.

Außerdem veröffentlichen wir News und Blog-Beiträge auf unserer Website und wir versenden vierteljährlich Newsletter mit detaillierten Zusammenfassungen unserer Aktivitäten.

3. Was würden Sie als wichtige aktuelle Innovation im Bereich PR ansehen?

Der neuste Trend, den wir in der Kommunikationsbranche beobachtet haben, ist, dass die Nutzung von Twitter und Facebook nun allgegenwärtig ist, sei es um für die Präsidentschaftswahl oder die Zivilgesellschaft zu werben. Wir beobachten, wie die Ägypter sich für Veränderung, Parlamentswahlen und Präsidentschaftswahlen einsetzen. Die Kandidaten nutzen kreative Public Relations, um ein positives Bild zu vermitteln. Außerdem verwenden sie Programme zur Online-Medienbeobachtung, um schneller auf negative Presse auf Twitter und Facebook reagieren zu können.

Die Verwendung von Social Media ist sehr wichtig für führende Zeitungen und Magazine und sie nutzen alle Twitter, Facebook und andere Social-Media-Seiten. Nahezu jeder TV-Sender hat auch einen Online-Auftritt. Wir können uns Programme online anschauen, was es uns einfacher macht Sendungen und Neuigkeiten zu verfolgen.

1. Welche Stellung haben Digital und Social Media bei Ihrer täglichen PR-Arbeit?

In den letzten Jahren sind unsere Aktivitäten im Bereich Soziale und Digitale Medien kontinuierlich gewachsen. Das ist auch der Grund, warum Point Virgule eine eigene Digital-Abteilung eingeführt hat.

Unsere digitalen Dienstleistungen umfassen hauptsächlich ePR, dies beinhaltet Kontakte zu Bloggern und Community Management bei Twitter, Facebook und YouTube. Wir arbeiten mit verschiedenen Partnern zusammen, um weitere Dienstleistungen im Bereich „Digital“ anbieten zu können, wie zum Beispiel Websites, Blogs, E-Mailing, Videos…

Wir bieten unseren Kunden einen angemessen Mix aus traditioneller PR und Social Media an, welcher natürlich je nach Aktivitäten der Kunden variiert. Obwohl, zum Beispiel, es manche Kunden wünschen, raten wir B2B-Unternehmen für den französischen Markt nicht zur ePR, weil es im diesen Bereich hier nicht so viele Blogs gibt. In diesem Fall empfehlen wir einen traditionellen PR-Ansatz. Bei B2C-Firmen hingegen, wie zum Beispiel Kosmetikfirmen oder Kunden, die auf ökologische Aspekte bedacht sind, können wir eine sehr gute Synergien mit Journalisten, Bloggern und Social Communities (Facebook, Twitter, YouTube…) erzielen.

Was am ePR Ansatz interessant ist, ist beispielsweise die Kommunikation mit Bloggern, die häufig nicht hauptberuflich in der Kommunikationsbranche arbeiten. Sie verbringen durchschnittlich 3 Stunden in der Woche mit ihrem Blog und können sich keine Zeit für fehlerhafte und unangemessene Informationen nehmen. Wir müssen daher darauf achten, Blogger sehr persönlich anzusprechen und nur 100-prozentig für sie relevante Informationen anzubieten, um sie positiv auf unsere Kunden stimmen.

2. Nutzen Sie Social Networking für die PR- und Kommunikationsarbeit?

Alle unsere Berater nutzen LinkedIn (und Viadeo, das französische Equivalent), sowie Soziale Netzwerken wie Facebook. Viele von ihnen haben auch einen Twitter Account, mit denen wir sowohl Inhalte aussenden und verbreiten können, als auch Kontakte mit Journalisten und Bloggern herstellen können. Seit neustem sind auch Branchenexperten,  Herausgeber und Influencer dort unterwegs. Diesen Personen auf Twitter zu folgen, verschafft uns Einblicke in deren Interessen und ist ein sehr effizienter Weg informelle Kontakte zu knüpfen.

Bald werden wir unsere eigene Facebook Seite launchen und verfolgen damit mehrere Ziele: unsere Erfahrung zu zeigen,  auf innovative Ansätze hinweisen, verlinken von interessanten Nachrichten und Initiativen aus der digitalen Welt sowie natürlich einen Dialog mit unseren Kunden, potentiellen Kunden und Journalisten.

3. Was würden Sie als wichtige aktuelle Innovation im Bereich PR ansehen?

Wir schätzen das Markenbotschaften die nächste große Herausforderung werden. Brands haben vermehrt ihre eigenen Medien und Kommunikationskanäle, um sich zu präsentieren. Vor allem online mit Facebook, Blogs und sogar speziell angelegten Websites kann man dies sehen. Die traditionelle Kette Brand > Pressesprecher > Journalisten wurde auf den Kopf gestellt und häufig erkennen die Konsumenten den Unterschied nicht.

Unser Berufsfeld muss sich weiterentwickeln, damit wir unsere Kunden bei den neuen Medieninhalten, zusätzlich zur traditionellen PR, unterstützen können. PR-Agenturen müssen ihre Qualifikationen um Strategien für Medieninhalte und deren Produktion erweitern. Darunter fallen nicht nur Textarbeit, sondern auch in Zukunft vielleicht auch Videos, Spiele… und all dies wird sich hauptsächlich Online abspielen.

Dies erlaubt uns maßgeschneiderte Inhalte zu erstellen und uns mehr darauf zu konzentrieren die Zielgruppen unserer B2B und B2C Kunden mit einzubinden. Außerdem verbessert es Ihren Bekanntheitsgrad bei besser qualifizierten Zielgruppen. Wenn die digitalen Medien in die Kommunikationsstrategie eingebunden werden, dient es nicht nur den Marketingzielen des Kunden, sondern verbessert auch die Geschäftsziele.

Die Evolution digitaler Medien ist gleichzeitig die Möglichkeit neue Ideen und Innovationen einzubringen. Die Grenzen zwischen Fachmedien / Privatmedien / Unternehmensmedien verschwimmen zunehmend. Um unsere Kunden betreuen zu können, arbeiten wir ständig an neuen Ansätzen. Dazu gehört auch das Nutzen sogenannter Content Recommendation-Plattformen, der Aufbau von Think-Tanks mit Bloggern und das Einbeziehen von Meinungsmachern auf Facebook und vieles mehr.

Unser erster Beitrag kommt von Martin Jones, Managing Partner bei unserer Partneragentur in Boston March Communications.

1. Welchen Stellung haben digitale und Social Media bei Ihrer täglichen PR-Arbeit?

Seit fast 25 Jahren bin ich in der PR tätig und arbeite mit Begeisterung in diesem sich ständig weiterentwickelnden Markt – gerade jetzt da wir uns immer  mehr auf eine digitale und von Social Media geprägte Medienlandschaft zubewegen. Es ist keine zehn Jahre her, als wir für Artikel noch hauptsächlich Ausschnittdienste genutzten haben und Texte sowie Titel der Medien in Clippingbücher geklebt haben.

Heute sehen unser monatlichen Clipping Reports ziemlich anders aus und enthalten unter anderem Zahlen für die Facebook “Likes”, Re-Tweets, Einträge bei Google+ oder LinkedIn. Die Statistiken der Blogs sind für manche Kunden sogar wichtiger als die Auflage von gedruckten Publikationen geworden.

In Bezug auf die digitalen Medien ergibt sich eine einmalige Chance für die PR, ihre Rolle hinsichtlich der Medieninhalte auszubauen und auch im Bereich Werbung mitzumischen. PR-Berater sind bei den sich überschneidenden Bereichen von Marketing und PR-Inhalten oft  besser aufgestellt, um ihre Kunden zu beraten als Werbeagenturen.

Es wurde viel heiße Luft darüber produziert, dass die PR am Ende und nicht fähig sei sich der neuen digitalen Medienlandschaft anzupassen. Das Problem ist nicht, dass die traditionellen Medien sterben, die Medien werden vielfältiger in Bezug auf die Art des Inhalts und Vertriebsplattformen. Das bedeutet, dass es mehr Möglichkeiten für gute PR gibt, um das Publikum zu beeinflussen. Meiner Meinung nach wird die PR in den kommenden Jahren ein noch größeres Stück vom Marketingkuchen einnehmen.

Es gibt keinen Zweifel, dass die Datenvisualisierung immer populärer wird. Das wird schon heute in besonders beliebten Medien deutlich erkennbar. Aber damit verbunden werden neue wichtige Qualifikation relevant, die viele PR-Fachleute noch lernen und in Kampagnen mit einbeziehen müssen.

2. Nutzen Sie Social Networking für die PR- und Kommunikationsarbeit?

Social Networking ist eine Schlüsselkomponente für unser Geschäft, weil wir uns täglich für unsere Kunden mit Kanälen wie Facebook, Twitter und LinkedIn beschäftigen müssen.

Ein aktuelles Beispiel ist eine Influencer Relations-Kampagne über LinkedIn für unseren Kunden ExtraHop, einen Anbieter für Performance Management Anwendungen. Unser Team identifiziert relevante Gruppen, zu denen auch Meinungsbildner gehören, für ExtraHop, denen sie beitreten können. Das Team entwirft und schlägt Kommentare vor, die ExtraHop  in den Gruppen veröffentlichen kann. Das können beispielsweise Reaktionen auf Branchennews sein, Tipps oder Fragen an die Gruppenmitglieder.

Wir überprüfen regelmäßig relevante Branchengruppen nach Konkurrenznennungen oder Neuigkeiten, auf die ExtraHop mit einem IR-Pitch, Blog-Eintrag oder LinkedIn-Kommentar antworten könnte.

Was die Berichterstattung betrifft scannt das ExtraHop-Team die Gruppen, schaut nach Nennungen und führt diese in einem wöchentlichen „Schnappschuss” zusammen, um den Wert der Meinungsbildner bei LinkedIn zu zeigen.

3. Was würden Sie als wichtige aktuelle Innovation im Bereich PR ansehen?

Große Datenmengen wecken mittlereile nicht nur mehr bei Technokraten und  Wirtschaftsanalysten Interesse an Analysen.  Auch die Bedeutung von Analysen für  die verschiedenen Zielgruppen hat sich verändert, vor allem im Kommunikationsbereich. Einige schauen nur auf Social Media, andere denken an Website-Analysen. Es gibt aber auch noch Viele, denen alleine der Gedanke an Analysen Angst einflößt, oder – noch schlimmer – Gleichgültigkeit. Diese Menschen gehen meist davon aus, dass die Kommunikationsbranche nichts mit Statistiken oder der Entwicklung von Algorithmen zu tun hat.

Einfach gesagt, sollen Analysen Informationen verdeutlichen und übersichtlich darstellen. Genutzt werden können dazu auch frei verfügbare Informationen – Google metrics, Social Media-Analysetools und vieles mehr. Diese Informationen können dann für die Kommunikation angewendet werden. Die Kommunikationsbranche tut dies zwar bereits, allerdings bisher eher in einer planlosen und unstrukturierten Art und Weise. Der nächste Schritt sollte daher sein, dass Analysen wirklich interessant und nützlich werden.

Wir beobachten wie Analysen in zahlreichen Branchen einen Aufschwung erleben, darunter beispielsweise  der  Cleantech-Markt. Laut einem GigaOM-Artikel können Software und Services, die Data Mining bieten, wichtige Informationen für Smart Grid Anbieter, Energieversorgungsunternehmen und Kunden liefern. Dieser Markt soll bis zum Jahr 2015 insgesamt einen Wert von 11,3 Milliarden US-Dollar erreichen. Im Endeffekt, sind Analysen für jeden Bereich wertvoll, in dem ein schnelles Wachstum, tiefgreifende Veränderungen in der Marktdynamik oder im Wettbewerbsumfeld stattfinden.

Wenn Sie daran interessiert sind, welche Branchen in den einzelnen Regionen gerade boomen, warum gerade dieser Teil der Erde für diese Branche so interessant ist und was Public Relations Initiativen dazu beitragen können, dann schauen Sie sich doch einfach die einzelnen Beiträge der Serie an. Hier finden Sie den ersten Beitrag.

Achten Sie auf unsere neue Serie, die startet gleich nächste Woche nach den Osterfeiertagen.

Fröhliche Ostern

Ihr GlobalCom PR Network Team

1. Welche Branchen boomen zur Zeit in Ägypten?

Man möchte glauben, dass Industrien wie die Ölindustrie oder der Tourismus die momentan boomenden Märkte in Ägypten sind, aber in Wirklichkeit konzentrieren die Leute sich aufs Wesentliche seit den politischen Unruhen in Ägypten im Jahr 2011. Nach der 25. Revolution gibt es momentan hauptsächlich drei stabile Industrien: die Lebensmittel- und Getränkeindustrie, die Pharmaindustrie und die IT-Branche.

Da Ägypten stark von Lebensmittelimporten abhängig ist, erfährt die Lebensmittel- und Getränkeindustrie einen Boom in Ägypten seit 2009, mit steigender Nachfrage: Ägypten hat eine große Bevölkerung mit rund 82 Millionen Menschen im März 2012 und wächst jährlich um ca. 2%.

Pharmakonzerne und Kosmetik-Unternehmen erleben eine große Nachfrage von der ägyptischen Bevölkerung. Die Pharmaindustrie hatte einen geschätzten Umsatzwert von 40 Millionen US Dollar in 2010.

Die IT-Branche „überfällt“ die Welt, ganz zu schweigen von Ägypten. Es gibt nicht eine einzige Person in Ägypten, die nicht irgendeine Art von elektronischem Gerät besitzt, sei es ein Mobiltelefon, Telefon, Computer oder ein Radio. Die Technikbranche ist eine boomende Industrie in Ägypten mit einem schnell wachsenden Telekommunikationsmarkt, der durchschnittlich 17% Wachstum im Zeitraum von 2010-2012 verzeichnete, und  voraussichtlich Ende 2012 eine Abdeckungsrate mit Mobiltelefonen von 113% überschreiten wird.

Unterdessen wird erwartet, dass die Tourismusbranche und der Immobilienmarkt in den kommenden Jahren wachsen wird, nun da das Land sich in einer Stabilisierungsphase befindet. Im vorrevolutionären Ägypten war der Tourismus die drittgrößte Einnahmequelle für Deviseneinnahmen und ausländische Direktinvestitionen (FDI). Nun da sich Ägypten wieder stabilisiert, wird die Nachfrage im Tourismus wieder ansteigen. Ebenso wie im Tourismus brachen auch im Immobilienmarkt die Umsätze aufgrund der Unruhen ein, nichtsdestotrotz hat auch dieser Markt ein gewaltiges Wachstumspotenzial im postrevolutionären Ägypten.

2. Was macht Ägypten momentan so interessant für diese Branchen?

Neben anderen Ländern hat Ägypten ein beträchtliches Potenzial für aufstrebende Märkte. Die ägyptische Wirtschaft hängt zum größten Teil von Exporten in die EU ab. Ägypten ist ein Mitglied der Arabischen Liga und der WTO und hat gute Handelsbeziehungen zu den afrikanischen Nationen, den Staaten im Mittleren Osten und zu den Mitgliedsstaaten der EU.

Ägyptens positive Voraussetzungen für Investitionen haben sich verbessert durch Regelungen, die es einfacher für Unternehmen, Industrien und Märkte machen. Ägypten lockt große Investments und je mehr investiert wird, desto besser sollte die Infrastruktur im Land werden.

Der verarbeitende Lebensmittelsektor ist einer der entscheidenden Wirtschaftssektoren in Ägypten. Er trägt maßgeblich zum Arbeits- und Exportmarkt bei. Der Anstieg der jungen Konsumenten bietet eine wichtige Möglichkeit für die ägyptische Wirtschaft.

Die Pharmaindustrie in Ägypten wurde als eine der „aufsteigenden“ Industrien für die Zukunft eingestuft oder in anderen Worten, es ist ein neuer Markt, der schnell wächst und eine hohe Nachfrage genießt. Im Jahr 2011 wurde die ägyptische Pharmaindustrie auf eine Milliarde US Dollar geschätzt. Die lokale Produktion deckt geschätzte 94 Prozent des lokalen Bedarfs.

Ägypten achtet sehr auf die IT-Branche. Dies zeigt sich im ägyptischen Smart Village, das 2000 gegründet wurde und bald Ägyptens lokale IT-Drehscheibe werden wird. Das Smart Village steht für erstklassige Technologien und einen Unternehmenspark, der errichtet wurde, um bekannte, multinationale sowie lokale Unternehmen aus dem Bereich Telekommunikation und Informationstechnologien unterbringen zu können. Gleichzeitig sind dort auch hochranginge Regierungsbehörden und Organisationen aus verwandten Bereichen angesiedelt.

Zudem expandiert der ägyptische Telekommunikationsmarkt mit bereits drei Wettbewerbern und mehr, die zu erwarten sind.

3. Warum sollten Unternehmen im ägyptischen Markt im Bereich Public Relations tätig werden?

Public Relations ist ein gutes Mittel, um Medien zu erreichen. PR unterstützt dabei, die jeweilige Branche, das Unternehmen und das Produkt besser zu vermarkten. Aus Sicht der Unternehmen ist es viel kosteneffizienter, eine Public Relations-Agentur zu engagieren als eine Werbeagentur. PR-Agenturen  sind vor allem dadurch im Vorteil, dass in manchen Branchen, wie zum Beispiel der Pharmaindustrie, es vom Gesetz her es verboten ist, Produkte zu bewerben. Sie dürfen nur Aufklärungskampangen für Krankheiten fördern. In anderen Industrien hingegen, wie zum Beispiel in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, benutzen wir Public Relations um Marketing- und Werbeaktionen richtig in Schwung zu bringen und für die Produkte des Unternehmens zu werben.

Ein guter Ausgang der 2011 Revolution ist, dass die Medien mehr Einfluss gewonnen haben, was der Medienwelt zu Gute kommt. Außerdem ist auch das Interesse der Menschen an den Medien gewachsen und es gibt mehr Publikations- und TV-Kanäle. Die Revolution hat die Menschen dazu gebracht, auf das Recht der Meinungsfreiheit zu bestehen. Nun können die Menschen endlich gehört werden, und im Gegenzug hilft es den Medien sich positiv hervorzutun. Diese Verschiebung betrifft sowohl die Medienlandschaft als auch die Public Relations positiv.

1. Welche Branchen boomen zur Zeit in Großbritannien?

Momentan sehe ich in Großbritannien vor allem zwei Märkte mit großem Wachstumspotential: die Erneuerbaren Energien und Telekommunikation.

Auf dem Markt für Telekommunikation tut sich unheimlich viel – vor allem im mobilen Bereich. Wir sind zwar bereits seit mehr als 20 Jahren auf dem Telekommunikationsmarkt, aber die Atmosphäre auf dem Mobile World Congress letzten Monat war dennoch elektrisierend. Die großen Käufer investieren wieder nach langem Sparkurs. Es werden wieder Geschäfte abgewickelt; Vertrauen ist zurückgekehrt.

Und trotz der gedrückten Stimmung in der Wirtschaft und politischen Unsicherheiten sehen wir einen erneuten Schwung auf dem Markt der Erneuerbaren Energien aufkommen. Es scheint die Antwort auf die vorherrschende negative Medienberichterstattung, initiiert durch die mächtige Anti-Lobby der großen Ölkonzerne, zu sein. Erneuerbare Energien haben einen harten Kampf vor sich, aber der Ausgang scheint positiv – wenn es die Industrie schafft, über ihre momentane Fragmentierung hinwegzukommen und sich einig zu werden.

2. Was macht Großbritannien momentan so interessant für diese Branchen?

London ist der Standort für eine große Anzahl von internationalen Entscheidungsträgern und Unternehmen der Finanzwelt. Das ist zum einen einem starken Finanz- und Mediensektor und zum anderen der Dominanz der englischen Sprache auf dem Telekommunikationsmarkt und im Bereich der Erneuerbaren Energien zu verdanken. Was in UK passiert, hat globale Auswirkungen.

Für den Mobile Sektor ist das Vereinigte Königreich das Herz der Business- und Fachmedien, Markt- und Finanzanalysten, Beratungsunternehmen, Handelsvereinigungen und Organisatoren von Konferenzen. Viele Kaufentscheidungsbeeinflusser der Wirtschaftsregion EMEA können über ihre Präsenz in Großbritannien erreicht werden – dadurch sind wir der Startpunkt für viele Unternehmen, die gerne in der EMEA-Region Geschäfte machen möchten.

Im Bereich der Erneuerbaren Energien gibt es drei Hauptgründe, warum man sich auf das Vereinigte Königreich konzentrieren sollte. Der erste Grund ist der Kapitalmarkt. London ist der Standpunkt vieler Projektfinanzierer, Versicherer und Finanzanalysten, die die Markteinführung von erneuerbaren Energien in Großbritannien und darüber hinaus fördern werden. Zweitens sind es die wirtschaftlichen Möglichkeiten – vor allem die der Offshore-Windanlagen, dadurch dass wichtige CAPEX und OPEX Entscheidungen dieses Jahr getroffen werden. Und zum Schluss noch die ‚Markenetablierung‘ – weil viele Entscheidungsträger in London stationiert sind (wenn auch weniger als im Mobilbereich).

3. Warum sollten Unternehmen in Großbritannien Markt im Bereich Public Relations tätig werden?

Vereinfacht gesagt, um ihre wirtschaftlichen  Ziele zu erreichen.

Die PR verändert sich und als einer der weltgrößten Knotenpunkte in der PR ist das Vereinigte Königreich mit an der Spitze. Wir lassen „Reputation Management“ und „Awareness Building“ als abstrakten Schwachsinn des letzten Jahrzehnts hinter uns und fokussieren uns auf kommerzielle Leitsätze. Wir steigern den Umsatz, holen Finanzierungsmöglichkeiten an Land und helfen beim Ausstieg.

Das Vereinigte Königreich bietet Organisationen in den Erneuerbaren Energien und der Mobilindustrie ein Sprungbrett in die EMEA-Region. In Großbritannien ermöglicht PR den Firmen, sich Ziele zu setzen wie in RFP-Prozesse einbezogen zu werden, Zuschläge für Produkte und Service zu verlangen und Türen zu Partnerschaften mit großen Käufern zu öffnen und damit ihre Umsätze zu steigern. Zusätzlich sollte die Stärke der Finanzwelt nicht unterschätzt werden. Ob es Projektfinanzierung ist, Risikokapital oder eine Unternehmensbewertung vor einem Ausstieg, die UK bietet einzigartige Möglichkeiten für jene, die am Markt teilhaben wollen mit einer gezielten Kampagne.

Aber natürlich wird der Einfluss der PR verdoppelt, wenn nicht verdreifacht, wenn Programme in spezifisch Zielmärkte von lokalen Experten ein- und durchgeführt werden. Und es ist noch besser, wenn sie Teil eines global koordinierten Netzwerkes sind, das sich über andere wichtige wirtschaftliche, industrielle Knotenpunkte erstreckt. Ich glaube die Redewendung ist: Lokale Kraft, globale Reichweite.

1. Welche Branchen boomen zur Zeit in Mexiko?

In Mexiko boomen momentan die Autoindustrie, die Finanzmärkte, die Telekommunikationsindustrie, das Gesundheitswesen, die Fertigungsindustrie und die Tourismus Branche.

2. Was macht Mexiko momentan so interessant für diese Branchen?

 Mexiko wird als sicheres Land für Investitionen angesehen. Gegenwärtig hat unsere Wirtschaft nur geringe Schulden, gut gemanagte Finanz- und Gehaltsbuchführung und eine Inflationsrate, die unter Kontrolle ist. Daher wollen zurzeit viele ausländische Unternehmen auf dem mexikanischen Markt aktiv werden, der als Wachstumsmarkt angesehen wird. Agenturen, wie die unsere, können Unternehmen helfen, ihren Einstieg in den lateinamerikanischen Markt zu koordinieren und zu erleichtern.

3. Warum sollten Unternehmen in ihrem Markt im Bereich Public Relations tätig werden?

Um sich zu positionieren, ihre Position zu festigen und ihre Präsenz in Mexiko und auf dem lateinamerikanischen Markt zu erhöhen, sollten Unternehmen die Public Relation als wichtige Maßnahme ansehen, die ihnen dabei hilft, in den Medien präsent zu sein und somit auch im öffentlichen Bewusstsein. Unternehmen sollte dazu konkrete Vorteile präsentieren, die sie aus der Masse hervorstechen lassen. Diese besonderen Angebote oder Eigenschaften, sollten das Unternehmen oder die Organisation ansprechender und interessanter machen – sowohl für die Medien als auch für die Öffentlichkeit. Erfahrene und lokal etablierte PR-Profis, können Unternehmen dabei helfen, die für den zielmarkt geeigneten Merkmale und Vorzüge herauszuarbeiten. Denn es ist wichtig für Unternehmen dabei die lateinamerikanische Mentalität zu beachten, um das volle Potential auf diesen neuen Märkten ausschöpfen zu können.